Você está aqui: Página Inicial > Defesas > Mestrado - Augustinho Vicente Paludo
conteúdo

Mestrado - Augustinho Vicente Paludo

por dirppg-ct publicado 04/11/2020 10h07, última modificação 17/11/2020 17h38
Governança Aplicada Ao Setor Público Como Instrumento De Planejamento E Desenvolvimento: Proposta De Modelo Para Implementação
Quando
23/11/2020
de 09h00 até 12h00
(America/Sao_Paulo / UTC-300)
Onde
Via videoconferência
Pessoa de contato
Participantes
Orientador(a): Prof. Antonio Gonçalves de Oliveira, Dr. - UTFPR
Banca examinadora:
Presidente: Prof. Antonio Gonçalves de Oliveira, Dr. - UTFPR
Prof. Anderson Catapan, Dr. - UTFPR
Prof. Mario Procopiuck, Dr. - PUC-PR
Adicionar evento ao calendário
iCal

Resumo: Embora no contexto mundial muito se fale da Governança, no meio público brasileiro ela ainda é incipiente, e seu conceito polissêmico e até confuso. Na administração pública esta situação é agravada pela indicação política de gestores que carecem de conhecimentos de Governança e de gestão. Nesse cenário, a Governança é implementada com falhas e/ou não implementada. Considerando os benefícios que a boa Governança pode trazer para as instituições públicas, o objetivo geral desta dissertação é a construção de uma proposta de modelo para a implementação da Governança Corporativa em órgãos e entidades públicas brasileiras; e os principais objetivos específicos a segregação das atribuições da Governança e da gestão e o posicionamento da Governança na estrutura organizacional. A metodologia utilizada é qualitativa, de natureza aplicada, e objetivo exploratório, complementada pelos procedimentos de pesquisa bibliográfica, análise documental e análise de conteúdo. Como resultados apresenta-se uma proposta de modelo para a implementação da Governança Corporativa nos órgãos e entidades púbicas; são segregadas as principais atribuições da Governança e da gestão; são apresentados o posicionamento, a estrutura e a dinâmica da Governança Corporativa Pública; e, ainda, é definido, para se somar à polissemia, um conceito específico para essa Governança. Contudo, uma boa Governança também depende de mudança de cultura dos gestores, voltada para o interesse público, guiada por condutas éticas, com espaço para as partes interessadas e medição dos resultados sob a ótica do cidadão. A Governança corretamente implementada fortalecerá o planejamento e a administração corporativa pública, e contribuirá para minimizar desvios de conduta, melhorar os serviços prestados e alcançar bons resultados para a organização, para os usuários, para a sociedade e para o Estado.
Palavras-chave: Governança Pública. Governança Corporativa Pública. Modelo para implementação. Estrutura da Governança. Funções da Governança e da gestão.

Governance Applied To The Public Sector As Planning and Development Instrument: Model Proposal for Implementation
Abstract: Although in the global context much is said about Governance, in the brazilian public environment it is still incipient, and its concept is polysemic and even confusing. In public administration, this situation is aggravated by the political indication of managers who lack knowledge of Governance and management. In this context, Governance is implemented with flaws and/or not implemented. Considering the benefits that good Governance can bring to public institutions, the general objective of this dissertation is the construction of a model proposal for the implementation of Corporate Governance in brazilian public bodies and entities; and the main specific objectives are the segregation of the responsibilities of Governance and management and the positioning of Governance in the organizational structure. The methodology used is qualitative, of an applied nature, and an exploratory objective, complemented by the procedures of bibliographic research, document analysis and content analysis. As a results, a model proposal for the implementation of Corporate Governance in public bodies and entities is presented; the main responsibilities of Governance and management are segregated; the positioning, structure and dynamics of Public Corporate Governance are presented; and, furthermore, a specific concept for this Governance is defined to add to the polysemy. However, good Governance also depends on changing the culture of managers, geared to the public interest, guided by ethical conduct, with space for interested parties and measurement of results from the perspective of the citizen. Correctly implemented Governance will strengthen public corporate planning and administration, and will contribute to minimizing misconduct, improving the services provided and achieving good results for the organization, users, society and the State.
Keywords: Public Governance. Public Corporate Governance. Model for Implementation. Governance Structure. Governance and management functions.


Lista de publicações:
PALUDO, Augustinho V; Administração Pública, 9ª ed. JUSPODIVM, Salvador, 2020, 653p.

PALUDO, Augustinho V; Orçamento Público, Afo e Lrf, 10ª ed. JUSPODIVM, Salvador, 2020, 443p.

PALUDO, Augustinho V; Administração Geral e Pública, 4ªª ed. JUSPODIVM, Salvador, 2020, 606p.

PALUDO, Augustinho V; OLIVEIRA, Antonio G. Não Tinha Teto, Não Tinha Nada... Zeis Como Instrumento Urbanístico Para Moradia Digna Em Curitiba. VI SINARUB; V SNPD; V EMPURD – Salvador-BA, 16 a 19 de setembro de 2020.

PALUDO, Augustinho V; OLIVEIRA, Willian B; OLIVEIRA, Antonio G. Sugestão De Aperfeiçoamento Do Sistema Orçamentário Brasileiro: Flexibilização Do Princípio Da Anualidade Como Instrumento Para Conquista Da Eficiência Na Administração Pública. Revista Gestão e Planejamento, 2020. (submetido/em avaliação)

PALUDO, Augustinho V; TRUJILLO, Fernando D; OLIVEIRA, Antonio G. Ecoinovação Para o Desenvolvimento Socioeconômico Sustentável. Revista Humanidade & Inovação, 2020. (submetido/em avaliação)

Obs: Esta defesa será realizada exclusivamente através de videoconferência, caso tenha interesse em acompanhar, entre em contato com o orientador com pelo menos 24 horas de antecedência da data de realização.