Você está aqui: Página Inicial > Defesas > Mestrado - Henrique Kozlowiski Buzatto
conteúdo

Mestrado - Henrique Kozlowiski Buzatto

por dirppg-ct publicado 18/11/2020 09h12, última modificação 19/11/2020 08h37
Proposta de um modelo de processos de negócios para inovação aberta em indústrias com foco em startups
Quando
25/11/2020
de 14h30 até 17h30
(America/Sao_Paulo / UTC-300)
Onde
Via videoconferência: https://conferenciaweb.rnp.br/webconf/marco-aurelio-de-carvalho
Pessoa de contato
Prof. Marco Aurelio De Carvalho, Dr. - UTFPR
Participantes
Orientador(a): Prof. Marco Aurelio De Carvalho, Dr. - UTFPR
Banca examinadora:
Presidente: Prof. Marco Aurelio De Carvalho, Dr. - UTFPR
Prof. Rosangela De Fatima Stankowitz, Dra. - UTFPR
Prof. Daniel Jugend, Dr. - UNESP
Adicionar evento ao calendário
iCal

Resumo: A inovação aberta atualmente, vem ganhando mais espaço nas organizações e sendo vista como uma oportunidade de se atingir e manter diferenciais competitivos. Porém, com o maior interesse pela inovação aberta nas organizações, surge a questão de como se realizar essa de maneira eficaz, ponto que se mostra especialmente sensível nas indústrias. Nesse contexto, aparece como oportunidade de pesquisa, a definição de um modelo de processos para inovação aberta em indústrias, que é o objetivo central do presente estudo. Para tal, se tomou como metodologia base o Design Research Methodology (DRM), que consiste em um estudo preliminar para se entender o contexto e se estabelecer objetivos, e na aplicação e avaliação das soluções propostas. Nesse contexto, foram levantados dados referentes a modelos de processos para inovação aberta e como este ocorre nas indústrias. Para tal, foram realizadas pesquisas bibliográficas e uma pesquisa de campo em uma indústria, na qual se obteve o mapeamento do processo atual de inovação aberta nesta. Então, para a construção do modelo em si, se optou pela criação de um modelo de processos de negócios baseado na notação Business Process Modeling Notation (BPMN). Já para a elaboração do modelo, a técnica principal utilizada foi a reengenharia de processos. Na construção do modelo, também se utilizou os conceitos de gestão de processos de negócios, e a técnicas Value Stream Mapping (VSM). No estudo é apresentado o modelo proposto, as mudanças ocorridas na transição do modelo inicial identificado para o modelo proposto, o funcionamento do modelo em si. Por fim, é feita uma análise sobre a aplicação do modelo proposto em um cenário real, uma comparação do modelo obtido com os modelos de referência utilizados e são apresentados os dados obtidos com a aplicação do modelo proposto em um cenário real em uma indústria.
Palavras-chave: Inovação aberta; Gestão da inovação; Modelo de processos para inovação aberta; Modelo de processos de negócios; Reengenharia de processos.

Propose of a business process model for open innovation in industries focused on startups
Abstract: Now days open innovation, it is getting more space in organizations and have been see as a way to get and keep competitive advantages. However, with the increase of the interest about open innovation in organizations, emerges the question about how to do open innovation in an effective way, point it is special sensitive for the industries. In that context, shows up as a research opportunity, the definition of an open innovation process model for industries, which is the goal of that research. For that, it was used as a base methodology the Design Research Methodology (DRM), which was based in a preliminary study, focus in understand the context and to set some goals, and in the application and the evaluation of the proposal solutions. In that context, it was been collected data, about open innovation models and how open innovation is done in industries. For that, it was done bibliographies researches and a practical study in an industry, where it was getting the currently mapping of the open innovation process. So, to building the proposed model, it was chosen to building a business process model based in the BPMN notation. For building the model, the business process reengineering was taken as a main technique. In the model building, it was also used the business process management concepts, and the Value Stream Mapping (VSM) technique. In the present study, it's presented the proposed model, the changes that occurred in the transition from the initial model identified to the proposed model, how the model itself works. Finally, it is made an analysis of the application of the proposed model in a real scenario, a comparison of the proposed model with the reference models used, and are presented the data obtained with the application of the proposed model in a real scenario in an industry. Keywords: Open innovation; Innovation management; Open innovation process model; Business process model; Business process reengineering.

Lista de publicações:
BUZATTO, Henrique Kozlowiski; DE CARVALHO, Marco Aurélio. Reengenharia de Processos e Inovação Aberta: Uma Análise Biliométrica. In.: 12º CBGDP–Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento do Produto. Brasília, DF. 2019.

BUZATTO, Henrique Kozlowiski; TOSO, Henrique Braun; DE CARVALHO, Marco Aurélio. Uma Visão Geral Sobre o Ecossistema de Inovação Brasileiro. In.: 12º CBGDP–Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento do Produto. Brasília, DF. 2019

Obs: Esta defesa será realizada exclusivamente através de videoconferência, caso tenha interesse em acompanhar, entre em contato com o orientador com pelo menos 24 horas de antecedência da data de realização.