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Autoavaliação e Planejamento Estratégico

Autoavaliação e Planejamento Estratégico

Publicado 4/25/2024, 2:52:53 PM, última modificação 4/26/2024, 4:03:29 PM

A política de autoavaliação e planejamento do programa

O CPGEI realiza o planejamento estratégico do programa desde 2014. O planejamento é revisto e atualizado a cada quadrienal, sempre adequando as ações em relação às metas futuras do programa, visando sua consolidação e o reconhecimento de sua excelência. O programa define suas ações de planejamento estratégico de acordo com suas Iniciativas e Metas, que consistem em metas para atingir os objetivos do PPG. Existe também o alinhamento com o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI).

Iniciativas e Metas

- Enfatizar o acompanhamento discente com objetivo de: reduzir o abandono, respeitar os prazos de formação do PPG, e produzir conhecimento científico e tecnológico de impacto;

- Priorizar a divulgação científica em revistas relevantes para a área de Eng. IV, vinculadas às principais entidades e sociedades da área, sempre com a produção vinculada com um discente ou egresso do PPG;

- Incentivar parcerias, acordos e convênios com empresas e indústrias, a fim de subsidiar as atividades de ensino, pesquisa, e inovação, priorizando a cooperação com entidades internacionais; 

- Acompanhar a evolução docente para gerenciar a melhoria dos indicadores individuais, e consequentemente do PPG, voltado à orientação de teses e dissertações, ao oferecimento de disciplinas na pós-graduação e ao desenvolvimento de produção qualificada com discente;

- Facilitar e fomentar a interação com pesquisadores internacionais de relevância; a participação em entidades científicas internacionais e em eventos de destaque para a área de Eng. IV; auxiliar no intercâmbio de discentes do programa e no recebimento de discentes de PPGs internacionais;  

- Estimular a participação de pesquisadores promissores da UTFPR no programa, promovendo a experiência de coorientação de teses e dissertações, e a participação em grupos de pesquisa em área correlata para que esses possam fazer parte do corpo permanente com maior rapidez;  

- Auxiliar no crescimento de outros PPGs da IES com o compartilhamento da experiência do programa e a manutenção de pesquisadores relevantes com contribuição efetiva nesses PPGs

O atingimento dos objetivos do programa pode ser prejudicado em virtude de alguns pontos críticos, são eles: i) redução de ingressantes; ii) redução de bolsas; iii) redução de cooperação externa.

Ações estratégicas de longo prazo

No longo prazo o CPGEI planeja consolidar sua excelência com as seguintes ações estratégicas:

i) Renovação do corpo docente, em virtude de aposentadorias, com a admissão de pesquisadores promissores em áreas de futura vacância. É necessário também prever a ampliação do corpo docente caso a melhoria da promoção e visibilidade do programa aumente substancialmente o ingresso discente.

ii) A infraestrutura deverá ser melhorada com a modernização de equipamentos e laboratórios. Ações institucionais, cooperações externas e a participação em editais de para ampliação de infraestrutura científica (como o CT/Infra) serão prioritárias para a modernização. É fundamental também a ampliação da infraestrutura física com a inclusão de novos laboratórios, visto que novos docentes ingressarão no programa.

iii) Entende-se que à geração dos produtos do programa é um objetivo constante, com a participação de discentes e pesquisadores estrangeiros, concentrado sempre nos extratos superiores de avaliação ou nos maiores impactos gerados. Almeja-se também o aumento do reconhecimento da qualidade com premiações e licenciamentos de patentes geradas.

Resultados e impactos das ações do programa

O CPGEI tem atuado na formação de recursos humanos que atuam nas principais universidades públicas e privadas do estado do Paraná e em menor número nos demais estados da federação, gerando importantes indicadores de inserção e impacto nacional para o programa. Ressalta-se ainda diversos trabalhos em cooperação com outros programas de pós-graduação da UTFPR: mestrados profissionais (PPGEB, PPGCA e PPGSE) e mestrados acadêmicos (PPGEE-PB, PPGFA, PPGEE-CP e PPGEE-PG).

Nos últimos anos foram desenvolvidos diversos projetos em cooperação com grupos de pesquisa nacionais e internacionais que geram importantes indicadores para o CPGEI. Destaca-se a participação formal em projetos de cooperação entre programas com níveis de consolidação diferentes, sendo na maioria os novos programas de pós-graduação da UTFPR, sediados nos diferentes campi no interior do estado do Paraná. Estes projetos são voltados para a inovação na pesquisa e/ou o desenvolvimento da pós-graduação da UTFPR.

O programa também se preocupa em demonstrar para a sociedade a sua atuação e mantém em sua página uma seção de “transparência do programa” voltada a disseminação de informações, com dados atualizados sobre o funcionamento e a atuação do programa, e indicadores.

O corpo docente do CPGEI tem uma forte interação com o setor empresarial formalizado em diversos termos de cooperação para o desenvolvimento científico e tecnológico. Essas ações consistem na cooperação entre o programa e empresas para a melhoria de processos e novos produtos mediante ao fomento de bolsas para pós-graduação, consumo e infraestrutura. O CPGEI tem uma grande capacidade de captar recursos externos para pesquisa de órgãos públicos e privados.



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