Avaliação de Desempenho de Servidores
A avaliação de desempenho é executado pela Comissão Permanente de Avaliação de Desempenho dos Servidores (CADS), que se desdobra nas Subcomissões Permanentes de Avaliação de Desempenho dos Servidores nos campi.
Responsáveis
Documentos
Etapas
Todas as etapas são realizadas no Sistema de Avaliação Institucional.
Etapa 1 Negociação | Definição prévia e conjunta do que será esperado do servidor ao longo do ano, possibilitando a adequação dos critérios avaliativos a sua realidade e potencialidades. Ocorre no início do ciclo avaliativo. |
Etapa 2 Avaliação | Avaliação do desempenho apresentado pelo servidor ao longo do ano. Ocorre no final do ciclo avaliativo.A pontuação máxima é de 100 pontos, composta por duas formas de avaliação. |
Pontuação e Formulários de Avaliação
| Desempenho Coletivo | Desempenho Individual |
|---|---|
| 30 pontos | 70 pontos *Pontuação atribuída pela chefia imediata |
| Formulários de Avaliação |
Como funciona a avaliação
A Avaliação de Desempenho dos Servidores da UTFPR é anual, multilateral e totalmente realizada no Sistema de Avaliação Institucional (SIAVI). Seu objetivo é identificar potencialidades e pontos de melhoria, subsidiar ações de capacitação e desenvolvimento e fundamentar a progressão funcional. A pontuação máxima é de 100 pontos: 30 de desempenho coletivo e 70 de desempenho individual.
Etapas do processo
• 1. Preparação. As chefias conferem no SIAVI a lotação e o perfil de avaliação de cada servidor e configuram, com a equipe, os indicadores da avaliação do setor pelos usuários.
• 2. Negociação. Servidor e chefia imediata definem, no início do ciclo, o que será esperado ao longo do ano e a pontuação dos critérios. A avaliação só pode ser realizada depois da negociação.
• 3. Avaliação. Ocorre no final do ciclo e compreende o desempenho coletivo (avaliação do setor pelos usuários, do docente pelos discentes e da chefia pelos servidores) e o desempenho individual, realizado pela chefia em conjunto com o servidor.
• 4. Finalização e homologação. Concluída a avaliação, ela é encaminhada à área de gestão de pessoas do campus e homologada pela Comissão Interna de Supervisão (técnico-administrativos) ou pela comissão docente competente (docentes). [Conferir fluxo atual de assinatura e arquivamento.]
• 5. Gestão dos resultados. Os resultados orientam a capacitação, a autoavaliação dos setores, indicadores de gestão e a progressão por mérito.
Condições para a progressão por mérito
• Obter, no mínimo, 40% dos pontos em cada etapa (desempenho coletivo e desempenho individual).
• Obter pontuação final mínima de 60 pontos.
• Docentes: não ultrapassar o número máximo de faltas injustificadas previsto para o seu regime de trabalho, condição essencial para a progressão.
• Técnico-administrativos: o interstício para a progressão por mérito é de 12 meses de efetivo exercício, desde 01/01/2025 (Lei nº 11.091/2005, art. 10-B, com redação da Lei nº 15.141/2025). Para docentes, aplicam-se a Lei nº 12.772/2012 e a Portaria MEC nº 554/2013.
Situações especiais
• Servidores técnico-administrativos ingressantes: participam da avaliação desde que tenham, no mínimo, dois meses de efetivo exercício até o encerramento do ciclo avaliativo regular (Diretriz Transitória nº 001/CADS/UTFPR, que reduziu o prazo de seis para dois meses). Quem ingressar com menos de dois meses é dispensado naquele ciclo e participa do seguinte. A regra vale também para os reintegrados, redistribuídos ou remanejados que reiniciem a contagem de exercício.
• Servidores com menos de 2 meses de exercício: são dispensados automaticamente pelo SIAVI.
• Servidores afastados por mais de 6 meses no período avaliativo: são dispensados da avaliação e a pontuação anterior é replicada.
• Servidores afastados para pós-graduação: são avaliados em procedimento próprio, conduzido pela Diretoria de Pesquisa e Pós-Graduação.
• Servidores em exercício descentralizado ou cedidos a outros órgãos: são dispensados no SIAVI e o formulário da UTFPR é enviado ao órgão de exercício.
• Avaliação do setor pelos usuários: só compõe a pontuação coletiva quando há, no mínimo, 10 avaliadores; setores sem número suficiente podem ser vinculados ao setor imediatamente superior.
Retificação e recursos
A pontuação de desempenho coletivo pode ser retificada no SIAVI pela chefia imediata, mediante justificativa escrita do servidor. Os recursos contra a avaliação são respondidos pela Diretoria de Gestão de Pessoas (técnico-administrativos e chefias) e pela Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional (docentes). [Conferir os órgãos responsáveis na estrutura atual.]
Contato
Dúvidas devem ser encaminhadas à Comissão Permanente de Avaliação de Desempenho dos Servidores (CADS) do seu campus. A composição e os contatos de cada campus estão na página da CADS.
Legislação
A Avaliação de Desempenho dos Servidores está prevista nas legislações a seguir:
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